Journal Review #2 : KSim: An information system for knowledge management in Digital Factory

        Kunci dari industri yang sukses adalah memenuhi kebutuhan pelanggan dengan kualitas yang lebih baik dan harga yang lebih murah. Dalam konteks ini, Pabrik Digital diketahui menguji dan memvalidasi sistem produksi produk selamaproses pengembangan produk, dengan menggunakan simulasi sistem produksi. Oleh karena itu, kita dapat menggunakan sistem informasi untuk mengintegrasikan dan mengelola semua informasi yang berkaitan dengan produk, proses dan simulasi dalam konteks ini. Tetapi dengan jumlah informasi yang sangat besar ini, pelaku proses pengembangan produk mungkin bingung dalam membuat keputusan yang baik pada tahap khusus ini.

        Pada tahun 1991, Tom Stewart menyarankan perusahaan untuk lebih fokus pada pengetahuan mereka daripada barang material mereka: “Modal intelektual menjadi aset perusahaan Amerika yang paling berharga dan dapat menjadi senjata kompetitif tertajamnya. Tantangannya adalah menemukan apa yang Anda miliki - dan menggunakannya”

    Secara khusus, Digital Factory (DF) telah muncul untuk merancang dan mensimulasikan sistem produksi selama proses desain produk. Hal ini dapat didefinisikan sebagai seperangkat alat perangkat lunak dan metodologi yang memungkinkan desain, simulasi, inisiasi dan optimalisasi sistem produksi. Dengan definisi ini, jelas bahwa manajemen pengetahuan sangat penting di DF.

  Pengetahuan dapat didefinisikan sebagai informasi yang disempurnakan, disintesis, dan disistematisasikan atau sebagai informasi yang terkait dengan konteks penggunaan (Baizet, 2004; Grundstein et al., 2003). Alavi dan Leidner (2001) menegaskan bahwa pengetahuan adalah informasi yang dimiliki dalam pikiran individu: itu adalah informasi yang dipersonalisasi (yang mungkin baru atau tidak mungkin baru, unik, berguna atau akurat) terkait dengan fakta, prosedur, konsep, interpretasi, ide, observasi dan penilaian. 

    Tujuan utama dari pekerjaan penelitian ini adalah untuk memodelkan dan mengimplementasikan, sebagai pelengkap Info Sim, kerangka kerja untuk pengelolaan dan pengendalian pengetahuan untuk DF. Kerangka kerja ini memungkinkan untuk mengelola dan meningkatkan kemungkinan simulasi DF, dan juga berfokus pada kapitalisasi pengetahuan dan umpan balik pengalaman terhadap proyek DF baru.

    Info Sim adalah sistem informasi yang didedikasikan untuk mengelola informasi simulasi dalam konteks DF (Ayadi et al., 2015). Tujuannya adalah integrasi produk, proses produksi dan informasi simulasi. Dalam model konseptual Info Sim (Gambar 1), entitas DF mencakup kelas-kelas utama model: komponen produk, komponen proses, sumber daya dan simulasi. Kelas ini juga dapat dikaitkan dengan file, versi, dan pengalaman yang dapat dibagikan untuk proyek mendatang. Proyek DF yang terkait dengan grafik kontrol adalah agregasi dari satu atau banyak produk, proses, sumber daya, dan simulasi.

Gambar 1. Model Konseptual dari Info Sim

      Untuk memvalidasi pendekatan yang diusulkan dan implementasi IS, kami mendasarkan diri pada tiga DF proyek yang dicapai oleh siswa SUPMECA Paris bekerja sama dengan Airbus Group Innovation Works, dari 2008 hingga 2010. Ketiga proyek ini bertujuan untuk merancang, menyimulasikan, dan meningkatkan jalur perakitan penerbangan, menggunakan alat dan metodologi DF. Semua data, informasi, pengetahuan dan pengalaman yang dihasilkan selama proyek ini diimplementasikan di Info Sim dan KSim dalam urutan kronologis yang sama yang digunakan atau dihasilkan selama proyek

Kesimpulan:

      Tujuan dari studi ini adalah untuk memungkinkan model tersebut mendukung integrasi dan menggunakan kembali semua pengetahuan di Digital Factory. Studi ini tidak berkepentingan dengan informasi dan pengetahuan yang beredar di luar perusahaan seperti informasi yang berkaitan dengan pelanggan, pemasok, pesaing dan sebagainya. Jenis informasi ini sangat penting bagi seorang aktor DPS untuk mengambil keputusan yang tepat pada waktu yang tepat.  Dengan demikian, terjadi kurangnya pertukaran informasi dan pengetahuan antara di dalam dan di luar perusahaan.

      Dalam studi ini, dimulai dari konsep manajemen pengetahuan, studi ini mengusulkan model konseptual yang mendukung integrasi pengetahuan di DF. Model ini memungkinkan pembuatan, pembagian, dan penggunaan kembali pengetahuan paling awal selama DPS (Desainer, Pabrikan dan Simulator). Hal ini juga memungkinkan integrasi semua pengetahuan eksplisit dan diam-diam dari para pelaku dan pekerja DPS. Dalam model ini, studi ini mengusulkan bahwa setiap perusahaan memiliki dua jenis pengetahuan: pengetahuan proyek dan pengetahuan umum. Masing-masing pengetahuan ini memiliki konteks dan isi.